Nach meiner Berufsausbildung und einem Traineejahr im Maschinenbau studierte ich Betriebswirtschaftslehre, stieg als Personalreferent bei der Otto Group ein und war nach Führungsaufgaben im Personalbereich (Daimler, Tchibo) als Managementberater (Mühlenhoff & Partner) sowie zuletzt als Head of Regional Talent Management und HR Business Partner (Euler Hermes / Allianz) tätig. Als selbständiger Managementberater, Trainer und Coach arbeite ich für Unternehmen und Einzelkunden in den Feldern Strategie, Organisation und Mitarbeiter-/Führungskräfteentwicklung. Mit meiner Familie lebe ich als begeisterter Sportler in Hamburg.
Projekte & Erfahrungen
- 16 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Personalleitungspositionen in den Feldern Business-Partner, Personalentwicklung, HR-Controlling und internationales Talent Management.
- Seit 2001 als systemischer Coach und Berater aktiv.
- Branchenschwerpunkte im Handel, in der Finanzdienstleistung und in der Industrie - auch international.
- Neustrukturierung von Bereichen - Changemanagement und Neupositionierung der Belegschaft.
- Ausbau eines Werkes zum Zweiproduktstandort - Anlaufqualifizierungsprogramm, Neubewertung Vergütungsstruktur, Konzeption Integrationsprogramm für neue Mitarbeiter.
- Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen an zentralen und dezentralen Standorten - Gestaltung von Abbauprogrammen, passenden Change-Aktivitäten und Kommunikationsstrategien.
- Gestaltung von HR Instrumenten - Entwicklung von Potenzial- und Recruiting-Assessment-Centern, Konzeption von Leistungsbeurteilungsinstrumenten und Talent- Management-Prozessen, Gestaltung von Personal-Marketing-Strategien.
- Beratung zu Change Management, Vergütung, Qualifizierung und Talentmanagement.
- Outplacement Beratung vom Bauzeichner bis zum Category Director.
Qualifikation
Qualifikationen
- Dipl. Betriebswirt
- Ausgebildeter Systemischer Coach
- Zertifizierter Trainer für Prozessoptimierung Black Belt Six Sigma
- NLP Master – Practitioner
- Zertifizierung 16 PF (Persönlichkeitsfaktoren) Instrument
- Ausbildereignungsprüfung
-
Professional Scrum-Master, scrum.org
Mentalität
„Probleme löst man nicht mit der Fokussierung auf die Problemsuche. Im Vordergrund steht die Frage, was wir anders, besser machen können. Richtig aufgestellt sein, in Strategie, Prozessen und mit der richtigen Belegschaft, braucht frisches Denken. Als erfahrene Führungskraft und Experte für Personalmanagement schaffe ich Verbindungen und Verbindlichkeit zwischen Mensch und Organisation. Umsetzung betrachte ich dabei als hohen Wert. Dafür erhalten Sie von mir ein Leistungsversprechen für berechenbaren und sichtbaren Nutzen für alle Beteiligten.“
Enno Röhl